Auditoría 360º de negocio
Diagnóstico integral (operaciones, comercial, finanzas, experiencia de cliente) y plan de acción priorizado con hitos.
Estrategia y lanzamiento de centros
Viabilidad, modelo de negocio, hoja de ruta de apertura y control de hitos hasta la puesta en marcha.
Eficiencia operativa
Estandarización de procesos, planificación de horarios, mejora de costes y márgenes con KPIs operativos.
Comercial y marketing (captación/ventas)
Playbooks de prospección y ventas, embudos, campañas y seguimiento de conversión.
Retención y experiencia del cliente
Onboarding, engagement y reactivación; diseño de programas de fidelización.
Pricing y paquetes
Estructura de precios y ofertas; reglas de actualización sin erosión de valor.
Digitalización y stack tecnológico
Selección e implantación de herramientas (CRM, reservas, pagos, BI) y automatizaciones.
Formación y liderazgo de equipos
Upskilling de ventas, atención y operaciones; acompañamiento a dirección.
Turnaround y recuperación
Planes rápidos para centros en riesgo, control de caja y reestructuración operativa.
